Emprender requiere más que una buena idea y un producto atractivo. También exige planificación en las finanzas para mantener bajo control el dinero que entra y sale del negocio.
«Ellos solo invierten y se programan de acuerdo a una utilidad que esperan obtener e incluyen dinero y sus salarios. Pero ellos toman eso sin tener en cuenta la planificación financiera», expresó el economista Balmore López.
Ante este panorama, una de las primeras recomendaciones es elaborar un presupuesto. Este debe incluir los ingresos esperados y los gastos relacionados exclusivamente con el negocio.
Además, el economista recomienda llevar un registro de las finanzas en un cuaderno. Si el emprendedor trabaja en su propio negocio, también debe establecerse un salario fijo.
Video/TCS/Reportaje elaborado por Kelly Abarca.
La ganancia obtenida puede reinvertirse para fortalecer el emprendimiento. López también plantea la importancia de adquirir activos que contribuyan al crecimiento de la actividad económica.
Asimismo, recomienda abrir una cuenta bancaria exclusiva para el negocio. De esta manera, los ingresos y gastos pueden mantenerse separados del dinero personal.
Otra sugerencia consiste en iniciar con dinero propio y manejar los recursos de forma ordenada. Para el economista, también es necesario establecer metas claras.
Definir hacia dónde se quiere llevar el emprendimiento y cuánto tiempo tomará alcanzar cada objetivo permite mantener una ruta para las finanzas.
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Emprendedores administran finanzas
Azucena Sandoval conoce de primera mano las dificultades que pueden surgir al comenzar un negocio. La emprendedora se dedica a elaborar postres y lleva un registro de sus cuentas.
«Mezclaba lo de mi dinero con los pagos de las ventas. Entonces, cuando venía a ver, ya estaba confundida y no encontraba cómo organizar las cosas. Porque la parte de costear las recetas, ir buscando el presupuesto, digamos, adecuado por cuestiones de la economía», manifestó Azucena Sandoval, emprendedora.
Mantener las finanzas en orden permite conocer la situación del negocio, anticiparse a posibles problemas y construir una base más sólida para su crecimiento.
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